採用活動へ展開

入社の理由は、企業側がつくりだせる

大手企業と同じように採用広告費や媒体掲載費を積み上げても、小さな会社が条件のよさだけで勝つのは至難の業です。しかし、求職者が本当に探しているのは高給な会社ではありません。

求職者が求めているのは、「この会社は、自分にとってどのような存在になり得るのか」、そして「ここで働くことで、自分の人生はどう変わるのか？」という、企業と自分を結びつける物語です。そしてその物語は、入社の「理由」とほぼイコールになるはずです。

企業は、「入社の理由は、求職者の内発的なもの」だと思い込んでいます。しかし二者を結ぶ道と物語をつくり、発見しやすいルートをととのえておくことは、企業側にしかできないことでもあります。

マーケティング資産を、そのまま採用資産へ

採用に関するROOTWITHからのご提案は、必ずしも新しい取り組みとは限りません。すでに社内には、採用資産になる情報が多く眠っていると思われます。またこれまでに積み上げたマーケティング資産も、かなりの確率で採用資産に変換できます。

ブランディングやマーケティングの過程で掘り起こした「事業のルーツ」や「経営者の生身の言葉」は、そのまま採用のキラーコンテンツになり得るのです。

顧客の心を動かす言葉は、未来の従業員の心も必ず動かします。新たに採用向けの予算を組まなくても、今あるコンテンツを「少し工夫する」だけで、マッチ度の高い候補者と出会える確率は格段に向上します。